TIN TỨC THỊ TRƯỜNG
  KIẾN THỨC CHUYÊN MÔN
OMIT
25/09/2024
ROLL
25/09/2024
DELAY TÀU
10/09/2024
DDP VÀ DDU
27/08/2024
CƯỢC CONT
15/02/2024
KHO NGOẠI QUAN
16/01/2024
ĐIỀU KIỆN DDP
27/12/2023
  Kiến thức về logistics

Làm sao để chuỗi cung ứng của bạn bề vững hơn 2025?

Ngày đăng: 24/11/2025

Làm sao để chuỗi cung ứng của bạn bề vững hơn 2025?

Thế giới đang đi qua giai đoạn mà chuỗi cung ứng không chỉ cần “vận hành trơn tru”, mà còn phải bền vững, linh hoạt và đủ sức chống chịu trước biến động toàn cầu.
Từ xung đột địa chính trị, khủng hoảng năng lượng cho đến các chính sách thuế carbon mới – tất cả đều đang đặt ra yêu cầu cao hơn cho doanh nghiệp Việt Nam trong việc quản trị logistics.
Vậy, đâu là cách để doanh nghiệp xây dựng một chuỗi cung ứng bền vững trong năm 2025?
1. Đa dạng hóa tuyến vận tải – Không đặt toàn bộ niềm tin vào một con đường
Doanh nghiệp nên kết hợp giữa đường biển, hàng không và vận tải nội địa để chủ động ứng phó khi giá cước hoặc lịch trình biến động.
Ví dụ, nhiều doanh nghiệp xuất khẩu đang chuyển sang mô hình “sea-air” (đường biển kết hợp hàng không) để vừa tiết kiệm chi phí, vừa đảm bảo thời gian giao hàng.
2. Đầu tư vào hạ tầng lưu kho và công nghệ theo dõi
Một chuỗi cung ứng bền vững bắt đầu từ sự minh bạch của dòng hàng hóa.
Việc ứng dụng hệ thống quản lý kho (WMS), định vị GPS, hay camera AI không chỉ giúp tối ưu quy trình mà còn giảm rủi ro thất thoát – yếu tố sống còn trong vận hành dài hạn.
3. Thiết lập kịch bản ứng phó khủng hoảng (Supply Chain Contingency Plan)
Không thể tránh khỏi rủi ro, nhưng hoàn toàn có thể chủ động kiểm soát rủi ro.
Doanh nghiệp nên có sẵn phương án thay thế cho nhà cung cấp, cảng trung chuyển, hoặc tuyến vận chuyển. Sự chuẩn bị này giúp duy trì dòng hàng liên tục, dù trong thời điểm khó khăn nhất.
4. Lựa chọn đối tác logistics có năng lực tích hợp và khả năng phản ứng nhanh
Một chuỗi cung ứng bền vững không thể tồn tại nếu thiếu đối tác đủ tầm – có kinh nghiệm, có mạng lưới, có khả năng xử lý tình huống thực tế.